參會人員合影

近日，商業規劃系統在萬達學院召開了2015年度工作總結暨表彰大會。

商業地產副總裁賴建燕、總裁助理兼商業規劃院院長葉宇峰等共80余人參加了系統年會。商業規劃院副院長方偉主持年會。

年會開始，葉宇峰院長和尹強總經理分別對商業規劃院及設計中心進行了2015年的工作總結。

葉宇峰院長從生產、管理、科研三個方面對商業規劃院2015年的工作做了全面總結，從西雙版納度假酒店、成都瑞華酒店等多個項目的精彩開業，到創新業態的設計、成本的管控;從慧云2.0的成功升級到標準化、模塊化、產業化的研究、再到BIM設計總發包模式的研發均取得了豐碩的成果;從項目的多種管理模式并存，到多個部門定期對接協調解決各類問題，再到供方管理、人事行政管理，均體現了“接地氣”的管理風格。

葉宇峰還對2016年的工作提出新的要求，面對新形勢，提出新架構、新思維，科研創新、跨界融合、國際視野、用戶意識，2016年商業規劃院有決心以全新面貌迎接新挑戰。

設計中心總經理尹強通過對2015年的一系列管理數據的提煉和歸納，展現了設計中心人效提升、工作難度加大、成果質量上升、管理效益提升等豐碩的管理成果，并從不同視角對管理成果進行了系統展示，概括介紹了工時評定、項目策劃、區域化管理、第三方互審、變更追溯、品質手冊、設計模塊、研發體系等既有成果，并展望2016年，根據設計中心從銷售到持有、從標準化到BIM總發包模式的業態變化，圍繞“人力資源”、“組織架構”、“管理體系”三個方面展開了深入分析和對策研究。

接下來的表彰獎勵環節共頒發了2015年年度優秀高職、2015年度萬達商業規劃系統先進部所、2015年度規劃院優秀項目獎、2015年度萬達商業規劃系統銷售物業優秀入伙項目獎、科技創新獎等集團及規劃系統級別的獎項。

系統年會上，賴建燕副總裁高度概括了2015年商業規劃系統的十大事件：牽頭BIM總發包模式、研發實施慧云2.0版、制定集團綠建規劃第二個五年綱要、設計成果高品質呈現、出版《萬達商業規劃年鑒》、科研取得豐碩成果、獲得國際國內41項大獎、成功舉辦系列活動、完成2015版建造標準、商業規劃管理創新。賴總裁對每項事件都做了精辟闡述，并圍繞“轉型深化”的指導思想，提出了2016年四大工作方略：打好轉型基礎、建立轉型保障、創新轉型成果、擴大轉型外延。最后指出了2016年商業規劃系統的三個工作重點：職能轉變、BIM工作、完成2016年度計劃。

當天下午，商業規劃院和設計中心還分別開展了工作座談、研討，認真學習領會系統年會精神，并對個人及部門未來的工作重點進行了深入探討，為2016年的“新格局、新模式、新思維、新成果”做好充分準備。