天健網消息（姜潔 記者 孫雨竹）中國是世界上最大的城市建設“試驗場”！在9月15日舉行的“城市發展和基建峰會”新聞發布會上，大連萬達集團董事長王健林希望通過這個論壇為中國城市發展提供思想啟迪。據了解，“城市發展和基建峰會”旨在解決世界性的城市發展與基礎建設所面臨的問題，是幾年前在冬季達沃斯期間產生的一個創想，也是夏季達沃斯首次召開這樣的會議。

峰會準備在明年移師天津時，再聚行業精英，探討新興國家城市建設發展問題。

作為中國城市建設的領軍者，大連萬達面臨的挑戰是什么？又是如何面對的？新聞發布會上，記者們紛紛拋出自己的疑問——

“作為城市化的一個代表，大連萬達曾經到俄羅斯專門考察城市基礎設施建設。結果發現，中國的基礎設施優于很多發達國家。是什么導致中國發展這么快？我覺得是中國自創的這種‘以路養路’的模式。在王健林看來，中國依靠貸款修路、修橋、修機場，短時間內再通過征收稅費回籠資金，雖然給居民帶來一定壓力，但也通過速迅的資金回籠解決了發展中國家財力不足的問題。除此以外，王健林認為，中國的快速發展離不開社會化資金，這些資金主要來自民營企業。“中國改革開放30年，總結成就，最主要的貢獻是產生了民營經濟，因為民營經濟增長發展了城市。據他回憶，1978年改革開放初期，中國城市人口是2億到3億。截止去年城市人口接近9億，這其中有6.8億是城市戶口，還有2億2000萬到2億4000萬的移民。

沒有強大的資金支持，城市化發展只能是句空談。

正是因為有了社會資金的支持，中國高速公路里程去年超過美國，成為世界第一。

對于商業地產，王健林覺得國家調控政策的運用不會是長期的。“任何國家都不能調控讓每個人都有商店開。”在王健林看來，房屋調控是個“時間換空間”的概念，調控的目標是讓大家都有房可住，不管這房是租的還是買的?；谶@樣的標準，國家對住宅的調控只能是階段性的。不過，大連萬達很擔心如果調控時間過長、力度過大，社會資金會一窩蜂地涌向商業地產，會使銀行資金在短期沒有選擇地進入信貸風險。這種反應，是系列性的。

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